Document de recherche 2010/042

Prévisions présaison des remontes de saumon rouge du fleuve Fraser (Oncorhynchus nerka) en 2010

Par S.C.H. Grant, C.G.J. Michielsens, E.J. Porszt et A. Cass

Résumé

• Les prévisions présaison de l’abondance du saumon sont généralement très incertaines en raison de la combinaison de la variabilité historique des taux de survie annuels (incertitude stochastique) et de la variabilité relative aux taux de survie futurs. Les prévisions de 2010 touchant le saumon rouge du Fraser sont particulièrement incertaines compte tenu de la tendance à la baisse de la productivité de la plupart des stocks au cours des dernières années et en particulier des remontes qui, contre toute attente, se sont révélées médiocres en 2009.
• L’incertitude attribuée à la variabilité stochastique (aléatoire) de la survie annuelle du saumon rouge est exposée dans le document de prévision de 2010 par l’entremise d’une série de valeurs prévues correspondant à des probabilités cumulatives normalisées (10 %, 25 %, 50 %, 75 %, 90 %) (figure 10). Au niveau de probabilité de 25 % par exemple, il y aurait une chance sur quatre que le nombre réel de remontés de saumons rouges soit égal ou inférieur à la valeur prévue, compte tenu des hypothèses sur leur survie future.
• Dans le présent document, l’incertitude concernant la survie future du saumon rouge du Fraser est exposée dans le cadre de trois cas (tableaux de prévision) destinés à préciser la productivité des stocks pour les remontes de 2010.
• Cas 1.  La « productivité moyenne à long terme » suppose que la productivité moyenne des stocks (sur l’ensemble des séries chronologiques entre les stocks et le recrutement) persistera tout au long de 2010 (tableau 2). Les méthodes et les mesures de rendement du modèle sont identiques à la prévision de 2009 (MPO 2009).
• Cas 2.  La « productivité récente » suppose que les tendances récentes de la productivité persisteront tout au long de 2010 (tableau 3). Pour prévoir les recrues d’âge 4, ce cas inclut l’ajout de trois nouveaux modèles qui examinent la productivité récente. Le rendement du modèle n’a été évalué que pour les années récentes (années d’éclosion 1997-2004). Pour prévoir les recrues d’âge 5, on s’est servi de la productivité préliminaire pour l’année d’éclosion 2005 (remontes de 2009).
• Cas 3. La « productivité équivalente à l’année d’éclosion 2005 (remontes de 2009) » suppose que cette faible productivité se reproduira en 2010 (tableau 5). Pour prévoir les recrues d’âges 4 et 5, on s’est servi de la productivité préliminaire pour l’année d’éclosion 2005 (remontes de 2009).
• Au moment de la publication du présent document, les données sur la productivité pour l’année d’éclosion 2005 utilisées pour prévoir les recrues d’âge 5 dans le cas 2 et les recrues d’âges 4 et 5 dans le cas 3 étaient préliminaires et n’incluaient pas les recrues d’âge 5 qui seront en montaison en 2010.

• Le cas 2 (« productivité récente ») était la prévision la plus crédible (selon la  recommandation d’avis scientifique régional du Secrétariat canadien de consultation scientifique (SCCS) tenu le 9 mars 2010. Pour ce cas, le nombre de saumons rouges en montaison en 2010 variera entre 7,0 millions et 18,3 millions aux niveaux de probabilité de 25 % à 75 %. Voici les quatre groupes de montaison pour la même fourchette de probabilité : montaison hâtive de la Stuart - 26 000 à 66 000; montaison hâtive d’été - 374 000 à 1,6 million; montaison d’été - 1,6 million à 4,3 millions et montaison tardive - 5,0 millions à 12,3 millions (figure 11 et tableau 3).
• Pour le cas 1 (« productivité moyenne à long terme »), la fourchette de prévision va de 8,4 millions à 23, 5 millions aux niveaux de probabilité de 25 % à 75 % (figure 11 et tableau 2).
• Pour le cas 3 (« productivité équivalente à l’année d’éclosion 2005 (remontes de 2009 »), la fourchette de prévision va de 1,6 million à 7,9 millions aux niveaux de probabilité de 25 % à 75 % (figure 11 et tableau 5)

Document complet (PDF, 1854 ko)

Avis d’accessibilité

Ce document est disponible en format PDF. Si le document suivant ne vous est pas accessible, veuillez communiquer avec le Secrétariat pour l’obtenir sous une autre forme (par exemple un imprimé ordinaire, en gros caractères, en braille ou un document audio).